ในยุคที่ต้นทุนการดำเนินงานมีความสำคัญ การควบคุมค่าใช้จ่ายในทุกส่วนถือเป็นกลยุทธ์สำคัญ หนึ่งในส่วนที่มีการใช้จ่ายสูงแต่จำเป็นคือ เคมีภัณฑ์ทำความสะอาด โดยเฉพาะสบู่เหลวล้างมือ ซึ่งจำเป็นต้องมีเพียงพอสำหรับทุกอาคารของมหาวิทยาลัย
ส่วนบริการกลาง ซึ่งเป็นหน่วยงานกลางที่ดูแลการให้บริการสบู่เหลวล้างมือ จึงได้พัฒนานวัตกรรมเพื่อลดค่าใช้จ่าย โดยเปลี่ยนแนวคิดจากการพึ่งพาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่มีราคาสูง มาเป็นการ จัดการผลิตและบริหารเคมีภัณฑ์ภายในหน่วยงานเอง แนวทางนี้ช่วยลดงบประมาณค่าจัดซื้อ ลดความถี่ในการจัดซื้อจัดจ้าง และสร้างระบบการบริหารจัดการแบบพึ่งพาตนเอง
นอกจากนี้ การบริหารจัดการภายในยังช่วยรักษาคุณภาพของสบู่เหลวล้างมือ ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้ใช้บริการจะได้รับความสะอาดและปลอดภัยเหมือนเดิม การปรับวิธีคิดนี้ไม่เพียงลดค่าใช้จ่าย แต่ยังส่งเสริมความยั่งยืนและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
ประโยชน์หลักของนวัตกรรมนี้
– ลดค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อสบู่เหลวล้างมือ
– ลดความถี่ในการจัดซื้อจัดจ้าง ทำให้การบริหารงบประมาณมีประสิทธิภาพ
– ส่งเสริมการบริหารจัดการแบบพึ่งพาตนเอง
– ยังคงคุณภาพการให้บริการและความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ
– ประหยัดทรัพยากรอย่างยั่งยืน
นวัตกรรมนี้สะท้อนถึงความคิดสร้างสรรค์ของส่วนบริการกลางในการปรับตัวให้สอดคล้องกับความจำเป็นขององค์กร ทั้งยังเป็นตัวอย่างของการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน พร้อมสนับสนุนการบริการที่มีคุณภาพสำหรับทุกพื้นที่ของมหาวิทยาลัย
